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Subventions et financement pour l’innovation au Canada

Ce répertoire facilite la recherche de financement pour développer, tester, démontrer ou adopter un produit, un procédé, un service ou une technologie sensiblement amélioré. Comparez le demandeur, le problème, la maturité, l’incertitude technique, la portée, les dépenses, les preuves, la propriété intellectuelle et le calendrier. Affinez par province, secteur, recherche, commercialisation, technologies propres, adoption numérique, productivité ou marché.

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Questions sur les subventions et le financement pour l’innovation

Des repères sur les problèmes, la maturité, le risque technique, les projets, les dépenses et les preuves.

Qu’est-ce qui fait d’un projet un candidat au financement de l’innovation?

Un candidat crédible définit un problème important, la solution actuelle, l’amélioration proposée, les incertitudes et la façon dont le projet testera ou réalisera le changement. La nouveauté seule peut être insuffisante. Expliquez en quoi l’approche diffère pour l’organisation, le marché, le secteur ou la technologie et pourquoi des travaux structurés sont nécessaires.

Comment un projet d’innovation devrait-il décrire sa maturité?

Décrivez ce qui a déjà été étudié, conçu, construit, testé, validé, adopté ou vendu. Précisez les utilisateurs, les conditions, les preuves de rendement, les hypothèses non résolues et la prochaine décision. N’utilisez pas une simple étiquette de maturité sans faits. Les sources peuvent viser la recherche, le prototype, la démonstration, l’adoption, le passage à l’échelle ou la commercialisation.

Comment présenter l’incertitude technique dans une demande liée à l’innovation?

Précisez la question de rendement, d’intégration, de fabrication, scientifique ou opérationnelle que les travaux courants ne peuvent résoudre. Expliquez les essais, la méthode de comparaison, les mesures de réussite, l’expertise responsable et la décision suivant chaque résultat. Distinguez l’incertitude réelle du risque d’exécution, du délai d’achat, de l’acquisition de clients ou d’une liste de fonctions.

Que doit contenir la portée définie d’un projet d’innovation?

Incluez le problème, la situation initiale, les objectifs, les activités techniques ou d’adoption, les lots de travaux, l’équipe, les collaborateurs, les installations, le budget, les jalons, les risques et les résultats mesurables. Précisez le début et la fin du projet. Distinguez le développement courant, les mises à niveau, les ventes et les opérations normales, sauf indication contraire de la source.

Quelles dépenses d’un projet d’innovation faut-il distinguer?

Distinguez le travail des employés, les partenaires de recherche, les spécialistes externes, les matériaux, les prototypes, les essais, l’équipement, les logiciels, les installations, la certification, la propriété intellectuelle, les déplacements et la préparation commerciale. Reliez chaque coût à un lot et à un jalon. Les sources peuvent traiter différemment les immobilisations, le développement courant, les ventes et les dépenses antérieures.

Quelles preuves peuvent démontrer la préparation d’un projet d’innovation?

Les preuves utiles peuvent comprendre des résultats d’essais, des recherches auprès des utilisateurs, des dessins techniques, des prototypes, des comparaisons, des lettres de collaborateurs, les compétences de l’équipe, des soumissions, une analyse de propriété intellectuelle, une validation du marché, un registre des risques et des jalons. Choisissez celles qui appuient le point de départ, la question, la capacité et la valeur attendue.

Une correspondance dans le répertoire de l’innovation confirme-t-elle l’admissibilité?

Non. Une correspondance signifie que les données disponibles concordent avec le thème de l’innovation. L’admissibilité et l’évaluation peuvent dépendre du demandeur, du lieu, de la maturité, de l’incertitude technique, des collaborateurs, de la propriété intellectuelle, des dépenses, du calendrier, du marché, de la capacité financière et des priorités. Confirmez les règles courantes avant de commencer les travaux.

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