Subventions pour l'IA, l'innovation et l'industrie 4.0

Des programmes de financement pour dynamiser l'innovation

1. Programme Partenar.IA : L'intelligence artificielle au service de la compétitivité
   • Ce programme a pour mission de stimuler l'adoption de l'IA dans des secteurs encore peu explorés. En favorisant la collaboration entre les entreprises et les centres de recherche, il permet de développer des projets à forte valeur économique.
   • Détails du financement
     : Jusqu'à 50 % des coûts éligibles, avec une subvention maximale de 1 500 000 $ par projet. Une condition clé est la participation d’au moins deux partenaires industriels et un horizon de projet limité à 24 mois.
2. Financement en cybersécurité : Protéger les données et les infrastructures
   • Avec l'augmentation des cyberattaques, ce programme vise à soutenir les entreprises dans leur démarche de certification et dans le développement de solutions innovantes en cybersécurité.
   • Détails du financement
     : Jusqu’à 75 % des coûts peuvent être couverts pour les projets de certification, avec un plafond de 350 000 $ pour une durée de 24 mois.
3. SIPEM et IQ-ESSOR : Une transformation numérique sur mesure
   • Ces programmes s'adressent aux entreprises souhaitant automatiser leurs chaînes de production, adopter des outils de gestion avancés ou intégrer des technologies éco-responsables.
   • Détails du financement
     : Jusqu’à 500 000 $ pour des projets d’automatisation ou de robotisation, couvrant jusqu’à 50 % des coûts.

Industrie 4.0 : Les technologies au cœur de la révolution manufacturière

• Élimination du papier La numérisation des documents commerciaux, tels que les bons de commande et les spécifications produits, permet de réduire considérablement les erreurs humaines et d’économiser du temps et de l’argent. Les entreprises qui adoptent cette approche constatent une meilleure traçabilité et une efficacité accrue.
• Surveillance en temps réel des équipements Grâce à des capteurs sans fil, les machines peuvent collecter des données en continu, permettant aux gestionnaires d'intervenir rapidement en cas de problème. Cette approche proactive réduit les temps d'arrêt imprévus et améliore l’efficacité globale.
• Automatisation intelligente et robotisation L’utilisation de robots mobiles autonomes (AMR ou cobots) révolutionne la gestion des entrepôts en augmentant la productivité et en réduisant la dépendance à la main-d'œuvre. Ces robots s’intègrent facilement à l'infrastructure existante sans nécessiter de modifications majeures.
• Optimisation des procédés via l’analyse des données Des logiciels avancés analysent les données de production pour identifier les scénarios optimaux. Cela permet de maximiser l’utilisation des actifs, de réduire les coûts d’entretien et d’améliorer la qualité des produits.

Exemples de projets soutenus par les subventions

1. Inspection automatisée des seringues préremplies Une entreprise spécialisée en vision industrielle a développé, grâce à l'IA, un mécanisme efficace d’inspection des seringues. Ce projet garantit une qualité irréprochable tout en réduisant les coûts associés à l'inspection manuelle.
2. Amélioration des usines de traitement d’eau Avec l’aide d’algorithmes d’apprentissage machine, un projet a été financé pour optimiser les décisions des opérateurs en temps réel. Ce type de solution améliore non seulement la fiabilité des opérations mais également leur rapidité.
3. Logistique intelligente avec robots mobiles En déployant des cobots dans les entrepôts, une entreprise a amélioré sa productivité de manière significative. Trois cobots peuvent maintenant accompagner un seul préparateur, réduisant les déplacements inutiles et augmentant l’efficacité.
4. Optimisation des plateformes d’accès à l’information Une entreprise a centralisé ses processus et documents internes grâce à une plateforme numérique financée. Cela a permis de réduire les erreurs de fabrication et d’offrir des outils d’analyse pour une meilleure prise de décision.

Un accompagnement clé pour maximiser le potentiel des entreprises

• Analyse des dépenses et identification des subventions adaptées.
• Rédaction des demandes de financement.
• Développement de cahiers des charges et sélection de fournisseurs.
• Implantation de technologies comme les ERP, CRM, MES et BI.

Conclusion : Une transformation nécessaire pour rester compétitif