Rôle de la Fondation Happy Roots dans l’écosystème du financement
La Fondation Happy Roots est une fondation familiale privée située à Ottawa, au Canada, qui se consacre à la santé mentale des bébés et des jeunes enfants. Elle se concentre sur les six premières années de vie, reconnues comme une période déterminante pour le développement du cerveau et la santé mentale à long terme. La fondation déploie son capital par des subventions et des partenariats stratégiques avec des hôpitaux, des organismes communautaires, des chercheurs et des leaders du secteur qui travaillent directement avec les jeunes enfants et leurs aidants.
La fondation appuie principalement des initiatives dans la région d’Ottawa et ailleurs en Ontario, tout en contribuant à des efforts nationaux de recherche et de mobilisation de connaissances en philanthropie et en santé mentale des enfants. Le financement couvre des services cliniques, des programmes de soutien communautaires, des projets de recherche et des activités de diffusion des connaissances visant à renforcer la santé relationnelle précoce et l’attachement sécurisant entre les parents et les enfants de moins de six ans.
Approche de financement et types de soutien
Happy Roots décrit clairement son action comme une activité de subvention innovante fondée sur une philanthropie axée sur la confiance. Plutôt que de s’appuyer sur des processus rigides, la fondation privilégie des collaborations à long terme et centrées sur les relations avec ses partenaires subventionnés. Cela comprend du soutien de projet souple, souvent pluriannuel, un financement de démarrage pour des initiatives communautaires prometteuses, ainsi que des investissements dans la recherche et l’évaluation pour renforcer la base de preuves en faveur de l’intervention précoce.
Parmi les exemples de projets soutenus figurent des services clinico-académiques en santé mentale de la petite enfance au Centre hospitalier pour enfants de l’Est de l’Ontario (CHEO), des programmes de coaching parental à Family Services Ottawa, des groupes de soutien en plein air animés par l’organisme Playful Mindset, des services de doula et de soutien périnatal culturellement adaptés offerts par le collectif Rooted Birthwork, ainsi que la validation de l’outil de dépistage HEADS-ED Under 6 par l’Institut de recherche du CHEO. La fondation cofinance également des initiatives structurantes comme une chaire universitaire en philanthropie et des actions de sensibilisation sur la santé mentale des tout-petits.
Stratégie de liquidation du fonds et impact recherché
Un élément distinctif de la Fondation Happy Roots est son engagement à distribuer la totalité de son fonds de dotation d’ici 2030. Considérant son statut fiscal privilégié comme un pacte avec le public, l’organisme souhaite retourner son capital aux communautés dans un horizon de temps défini. Depuis 2020, il a déjà octroyé plus de 2 millions de dollars à des projets de développement de la petite enfance et prévoit accroître son volume de subventions à l’approche de 2030.
La stratégie de financement met l’accent sur la prévention et l’intervention précoce, la fondation considérant les services de santé mentale pour la petite enfance comme un investissement social à très fort rendement. Les subventions visent des résultats tels que l’amélioration de la relation parent-enfant, la réduction du stress toxique, un meilleur accès à des services de santé mentale précoces et des changements de politiques ou de systèmes qui font de la santé mentale de la petite enfance une priorité gouvernementale durable.
Partenaires accompagnés et publics visés
La Fondation Happy Roots collabore étroitement avec des experts, praticiens et chercheurs locaux qui connaissent bien les besoins des communautés. Ses principaux partenaires subventionnés sont des hôpitaux pédiatriques, des organismes de services communautaires, des collectifs de base et des établissements d’enseignement supérieur. La fondation ne se présente pas comme un bailleur de fonds à appels ouverts, mais demeure à l’écoute des organisations et des parties prenantes en santé relationnelle précoce, tout en précisant que sa capacité à nouer de nouveaux partenariats est limitée par son plan de liquidation du fonds.