Ouvert
Soutien aux diagnostics numériques et plans de mise en œuvre
Québec, CanadaFerme le 31 mars 2027
Jusqu’à 10,000 $
Intégration de l’intelligence artificielle
Structurez et financez l’intégration de l’intelligence artificielle
Vous souhaitez utiliser l’IA pour les prévisions, le contrôle qualité, la maintenance, la chaîne d’approvisionnement, le service client ou les tâches administratives? helloDarwin vous aide à définir le cas d’usage, évaluer les données, chiffrer les coûts et les gains, repérer les partenaires et le financement, puis organiser le calendrier de demande. Certains programmes exigent un dépôt avant d’engager les dépenses.
Bâtissez un projet d’IA qui peut être évalué et financé
Un projet d’IA crédible relie un problème d’affaires à des données utilisables, un déploiement responsable, des résultats mesurables, des coûts réalistes et des responsables identifiés.
Cas d’usage et valeur opérationnelle
Partez d’un problème mesurable, pas d’un outil. Définissez la décision ou le flux à améliorer, les personnes touchées, la situation de départ, le résultat visé et pourquoi l’IA convient mieux qu’une automatisation plus simple.
Données, sécurité et gouvernance
Évaluez la qualité des données, les accès, la confidentialité, la cybersécurité, l’intégration, le suivi du modèle et la supervision humaine. Un projet crédible explique la préparation des données et la gestion des risques opérationnels et juridiques.
Pilote, déploiement et rendement
Planifiez un pilote avec une portée, un fournisseur, un budget, des critères de réussite, l’intégration, la formation et une décision de poursuite. Mesurez les résultats avant d’étendre la solution à une ligne, une équipe, un site ou un parcours client.
Des programmes pour intégrer l’intelligence artificielle
L’adéquation dépend de la région, de la taille, du secteur, de la maturité du projet, du modèle de collaboration et des coûts. Ces exemples montrent différentes avenues; validez les règles avant d’engager les dépenses.
Ouvert
Financement pour des projets collaboratifs en IA
Canada
Jusqu'à 40% du coût du projet
Ouvert
Soutien à l’adoption, au développement et à la commercialisation de l’IA
Québec, Canada
Jusqu'à 90% du coût du projet
Des demandes acceptées liées à l’adoption de l’IA
Découvrez des organisations soutenues pour l’IA appliquée, l’infrastructure de calcul, la formation, la commercialisation ou la modernisation des opérations.
Accepté< 10 k$
2026Agriculture, foresterie, pêche et chasse
Grappe des chaînes d'approvisionnement axées sur l'IA (Scale AI)
Modernisation des opérations avec de nouveaux outils
Accepté25 k$ - 50 k$
2025Services professionnels, scientifiques et techniques
SCALE AI — Accélération
Transformation numérique pour gagner en efficacité
Accepté1 M$+
2025Services professionnels, scientifiques et techniques
L'intelligence artificielle au service de l'innovation énergétique au Canada
Projet numérique pour structurer la croissance
Accepté50 k$ - 100 k$
2025Services professionnels, scientifiques et techniques
ISDE — Intelligence artificielle (IA)
Transformation numérique pour gagner en efficacité
Accepté1 M$+
2025Transport et entreposage
Fonds d’accès à une capacité de calcul pour l’IA
Projet numérique pour structurer la croissance
Accepté< 10 k$
2024Construction
Financement pour de la formation personnalisée en IA
Transformation numérique pour gagner en efficacité
Nos services
Expertise de précision dans un secteur de financement à fort impact.
Service-conseil en subvention
Un accompagnement stratégique pour bâtir votre plan de financement, prioriser les opportunités et gérer vos demandes.
Rédaction de subventions
Une prise en charge complète pour préparer, rédiger et déposer une demande précise avec l’aide de nos experts.
Plateforme
Des outils en libre-service pour découvrir les subventions, crédits d’impôt et programmes adaptés à vos projets.
Foire aux questions
Besoin de transformer une idée d’IA en projet finançable? Parlez à un expert avant d’engager les dépenses ou de choisir un programme.
Qu’est-ce qu’un projet d’intégration de l’intelligence artificielle?
Un projet d’intégration de l’IA applique un modèle ou une solution dotée d’IA à un flux, une décision, un produit ou un service précis. Il couvre le problème opérationnel, les données, l’intégration technique, l’adoption, les contrôles de risque et les résultats mesurables, pas seulement l’achat d’un outil.
Quels cas d’usage de l’IA forment un projet d’affaires crédible?
Les cas d’usage solides ciblent un problème coûteux ou récurrent, avec des données accessibles, un responsable et un résultat mesurable. Il peut s’agir de prévisions, maintenance prédictive, inspection qualité, traitement documentaire, planification, détection de fraude, service client ou aide à la décision.
Que faut-il préparer avant de demander du financement pour un projet d’IA?
Préparez le problème, la mesure de départ, le résultat visé, l’inventaire des données, la solution, le responsable interne, le partenaire technique, le budget, les soumissions, l’échéancier, la formation et les contrôles. Vérifiez les règles avant de signer un contrat ou d’engager une dépense.
La préparation des données, la cybersécurité, la formation et le pilote peuvent-ils être financés?
Ces coûts peuvent être admissibles lorsqu’ils sont nécessaires à un projet d’IA approuvé, mais leur traitement varie. Certains programmes ciblent le diagnostic ou la planification; d’autres soutiennent la mise en œuvre, l’expertise externe, la formation ou la commercialisation. Séparez chaque catégorie et validez les règles.
Quelle est la différence entre intégration de l’IA, automatisation et transformation numérique?
La transformation numérique modernise largement les systèmes et les façons de travailler. L’automatisation exécute des tâches selon des règles définies. L’IA classe, prédit, génère, recommande ou soutient des décisions dont le résultat peut varier. Un projet peut combiner les trois, mais doit distinguer chaque composante.
Comment helloDarwin accompagne-t-il un projet d’intégration de l’IA?
Nous structurons le dossier d’affaires, les coûts, l’échéancier, les résultats attendus et le plan de financement. Nous repérons les programmes, évaluons leur adéquation et préparons les demandes avec l’équipe interne et le partenaire technique. Nous ne remplaçons pas l’intégrateur; nous renforçons le projet et son financement.