Programme de maintien et d’expansion des entreprises NL Canada

Programme de maintien et d’expansion des entreprises

NL, Canada
Évaluation des entreprises de Terre-Neuve-et-Labrador

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  • Gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador
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Une évaluation de votre commercialisation, de vos ventes, de vos opérations, de vos finances, de votre comptabilité, de vos ressources humaines, de votre gestion et de vos objectifs – puis un plan d’action.

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$32,000

Labrador City
Définition des objectifs et planification stratégique pour une entreprise sociale communautaire

$28,000

Happy Valley-Goose Bay
Vérification de la santé financière et prévisions pour une galerie d'art à but non lucratif

$48,000

Mount Pearl
Gestion et développement des ressources humaines pour une entreprise textile

$40,000

St. John's
Développement d'une stratégie de marketing complète pour un café local

$36,000

Corner Brook
Examen de l'efficacité opérationnelle pour une petite entreprise manufacturière

$24,000

Gander
Évaluation de la performance commerciale et formation pour une coopérative de détail locale

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grant_eligibility_criteria|who_can_apply

Le programme "Newfoundland and Labrador business check-up" est conçu pour toutes les entreprises ayant besoin d'une évaluation de leurs opérations et d'un plan d'action personnalisé.
  • Toutes les entreprises en activité dans la région de Terre-Neuve-et-Labrador
  • Petites et moyennes entreprises (PME)
  • Startups et entrepreneurs locaux

grant_eligibility_criteria|who_cannot_apply

Il peut y avoir des types de compagnies qui ne sont pas éligibles à cette subvention. Voici quelques exemples potentiels :
  • Entreprises qui opèrent dans des secteurs réglementés strictement interdits
  • Entreprises liées aux activités illégales
  • Entreprises avec des antécédents de non-respect des réglementations locales ou fédérales
  • Entreprises en difficulté financière sévère sans perspective de viabilité
  • Organisations à but non lucratif (si elles ne sont pas expressément mentionnées comme éligibles)

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Étape 1

  • Collecter les informations nécessaires sur l'entreprise (marketing, ventes, opérations, finances, comptabilité, ressources humaines, gestion et objectifs).
  • Analyser la situation actuelle de l'entreprise par rapport à ces aspects.

Étape 2

  • Développer un plan d'action basé sur les informations collectées.
  • Identifier les domaines nécessitant des améliorations et des opportunités de croissance.

Étape 3

  • Préparer les documents requis pour la soumission de la demande de subvention.
  • Inclure des éléments comme un résumé des informations de l'entreprise et le plan d'action proposé.

Étape 4

  • Remplir le formulaire de demande de subvention en ligne ou en papier.
  • Joindre tous les documents de support pertinents.

Étape 5

  • Soumettre la demande de subvention à l'organisme compétent.
  • Assurer un suivi après la soumission pour vérifier l'état de la demande.
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