Subventions pour la sécurité alimentaire

• Être un organisme sans but lucratif constitué en société ou un organisme de bienfaisance enregistré auprès de l’Agence du revenu du Canada.
• Être actif dans l’archidiocèse de Toronto.
• Offrir des programmes alimentaires depuis plus d’un an.
• Présenter un projet répondant à des enjeux d’insécurité alimentaire d’un groupe cible identifié.
• Inclure un plan d’évaluation et de suivi des résultats, ainsi qu’une stratégie de développement durable.

Qui est admissible?

• Organismes sans but lucratif offrant des programmes alimentaires.
• Organismes de bienfaisance enregistrés offrant des programmes alimentaires.

Qui n'est pas admissible

• Organisations non actives dans l’archidiocèse de Toronto.
• Organisations offrant des programmes alimentaires depuis moins d’un an.
• Organisations qui ne sont ni un organisme sans but lucratif constitué en société ni un organisme de bienfaisance enregistré.

Dépenses admissibles

• Achat d’aliments destinés à la distribution.

Coûts et activités non admissibles

Zone géographique admissible

• Archidiocèse de Toronto.

• Pertinence de la réponse aux enjeux d’insécurité alimentaire d’un groupe cible identifié.
• Clarté des bénéfices concrets attendus pour les groupes cibles.
• Présence d’un plan d’évaluation pour vérifier l’atteinte des objectifs.
• Processus de suivi des résultats et de l’impact (clients cibles et partenaires, le cas échéant), incluant une stratégie de développement durable.
• Budget raisonnable et montant demandé réaliste pour les activités à financer.

• Décrire le problème d’insécurité alimentaire visé et le groupe cible.
• Expliquer les bénéfices concrets attendus pour les personnes ou familles ciblées.
• Décrire le plan d’évaluation et le processus de suivi des résultats et de l’impact.
• Présenter une stratégie ou un plan de développement durable.
• Préparer un budget raisonnable et un montant demandé réaliste.

• Envoyer la proposition par courriel à l’adresse indiquée par l’organisme.

• Le financement vise à soutenir des clientèles vulnérables, notamment les personnes handicapées, les jeunes parents ayant des besoins complexes, les aînés isolés et marginalisés, ainsi que les personnes ou familles en situation de logement ou d’emploi précaire.