Subvention de fonctionnement : Vieillir dans la communauté

• CV tri-agence du NPA.
• Résumé de la proposition de recherche, limité à une page.
• Certificat de réussite du module de formation en analyse comparative fondée sur le sexe et le genre.
• Formulaire de sécurité culturelle en recherche sur la santé autochtone, s’il y a lieu.
• Pièces jointes obligatoires selon le cas : Team Expertise and Experience, Applicant Partner COI, Knowledge Mobilization Plan, Partnership Details / Partner Letter, Letters of Collaboration, formulaires d’attestation STRAC, pages de signatures et Routing Slip.

Qui est admissible ?

• Un chercheur indépendant ou un utilisateur des connaissances affilié à un établissement postsecondaire canadien ou à ses institutions affiliées, y compris des hôpitaux, des instituts de recherche et d’autres organismes sans but lucratif ayant un mandat de recherche en santé et/ou de mobilisation des connaissances.
• Une personne affiliée à un organisme autochtone non gouvernemental sans but lucratif au Canada ayant un mandat de recherche et/ou de mobilisation des connaissances.
• Un organisme autochtone non gouvernemental au Canada ayant un mandat de recherche et/ou de mobilisation des connaissances.

Qui n'est pas admissible

• Le NPA ne peut pas être employé par l’organisme communautaire partenaire qui met en œuvre le programme ou l’innovation évalué.
• Une personne ne peut soumettre qu’une seule demande à titre de NPA.
• Les équipes ne peuvent pas inclure de Principal Knowledge User (PKU).

Dépenses admissibles

• Dépenses liées à la mobilisation et à l’engagement communautaires respectant la culture et les traditions autochtones, y compris des objets promotionnels culturels, des cérémonies d’honneur et des remboursements en argent.
• Honoraires ou contrats de consultants pour des activités de mobilisation des connaissances et de communication auprès des aînés, des membres de la communauté et des détenteurs de savoirs autochtones.
• Soutiens à l’accessibilité nécessaires pour le NPA ou l’équipe, comme de l’équipement spécialisé, des services de soutien, de la compensation et des formats de rechange.
• Traduction et préparation de matériel destiné au public, notamment du contenu Web, des pamphlets, des lignes directrices et du matériel promotionnel.
• Compensation des partenaires patients; salaires à temps plein ou partiel sous conditions spécifiques; allocation de libération jusqu’à 30 000 $ par personne, par subvention ou par année.

Coûts et activités non admissibles

• La mise en œuvre d’interventions existantes normalement associées au système de soins de santé, sauf les coûts directs de recherche liés au développement, à l’évaluation et à l’adaptation contextuelle.
• Les dépenses en capital, comme la construction, les rénovations et les améliorations.
• Les frais généraux comme le loyer et l’électricité.
• Les coûts liés aux opérations et à l’administration générales de l’organisme hôte.

• La pertinence est évaluée selon l’alignement avec les domaines de recherche et avec tous les objectifs de l’initiative.
• L’examen de pertinence repose uniquement sur le résumé d’une page de la proposition de recherche et sur la lettre du partenaire demandeur.
• Les demandes pertinentes qui choisissent un domaine de priorité stratégique passent à un deuxième examen de pertinence.

• Présenter une demande complète, car le processus ne comprend qu’une seule étape : la Full Application.
• Dans la tâche Identify Participants, inscrire tous les participants; le NPA doit joindre un CV tri-agence et tous les participants, sauf les Collaborators, doivent avoir ou obtenir un CIHR PIN et remplir le questionnaire d’auto-identification tri-agence.
• Dans la tâche Enter Proposal Information, déposer la proposition de recherche en décrivant tous les éléments des critères d’évaluation; les propositions en français peuvent contenir des pages supplémentaires.
• Dans la tâche Attach Other Application Materials, téléverser notamment le certificat SGBA, le formulaire de sécurité culturelle en santé autochtone s’il y a lieu, Team Expertise and Experience, Applicant Partner COI, Knowledge Mobilization Plan et les Letters of Collaboration.
• Dans la tâche Identify Applications Partners, soumettre au moins une Partnership Details form et la Partner Letter signée pour l’organisme directement lié au programme ou à l’innovation évalué.
• Dans la tâche Print Signature Page, téléverser les pages de signatures signées et le Routing Slip avant de soumettre la demande.

• CIHR-IA réalise un examen de pertinence fondé uniquement sur le résumé d’une page de la proposition de recherche et la lettre du partenaire demandeur; les demandes non pertinentes sont retirées de la compétition.
• Les demandes pertinentes ayant choisi un domaine de priorité stratégique font l’objet d’un second examen de pertinence.
• Un comité d’examen composé de chercheurs et d’utilisateurs des connaissances évalue les demandes, puis le financement est attribué aux projets les mieux classés dans chaque bassin et ensuite selon le rang global.
• Les rapports de recherche annuels et finaux transmis à CIHR peuvent être partagés avec les partenaires soutenant la subvention.
• Le NPA doit fournir un résumé d’une page en langage clair à la fin du projet, au moins un produit de connaissance et un rapport final électronique.

• Les organismes communautaires sont séparés du gouvernement, sans but lucratif et autogérés; ils peuvent notamment être des organismes non lucratifs, non gouvernementaux, des groupes communautaires, des organismes bénévoles ou confessionnels, ainsi que des living labs.
• Les programmes ou innovations sociales établis sont déjà mis en œuvre en milieu communautaire, démontrent leur faisabilité et leur utilisation, et sont au-delà du stade pilote ou de preuve de concept.
• Les communautés correspondent à des milieux, réseaux et relations qui permettent aux personnes âgées de vivre, participer et s’épanouir à l’extérieur des soins institutionnels.