Subvention de fonctionnement : Favoriser la santé des personnes 2ELGBTQI+ par la recherche

• CV des trois organismes (format PDF) pour tous les participants, sauf les collaborateurs; à inclure aussi pour les Aînés autochtones et gardiens du savoir qui contribuent de façon importante (même s’ils sont collaborateurs).
• Certificat d’achèvement d’un module de formation sur l’analyse comparative entre les sexes et les genres (ACSG) pour le candidat principal désigné (PDF ou capture d’écran JPEG).
• Tableau des participants (obligatoire) listant tous les participants, y compris les collaborateurs, avec leurs rôles, affiliations et expertise.
• Page de signatures et fiche de circulation numérisées, signées par tous les autres candidats (sauf les collaborateurs) et par les signataires autorisés de l’établissement payé.
• Si applicable : formulaire de sécurisation culturelle en recherche sur la santé autochtone (PDF) pour la personne répondant à l’exigence liée à l’expérience/aux relations culturellement sécurisantes avec des Autochtones.

Qui est admissible?

• Organisations communautaires (organismes non gouvernementaux canadiens) ayant un mandat de recherche ou de mobilisation des connaissances en santé des personnes 2ELGBTQI+.
• Autorités régionales de la santé (organismes non gouvernementaux canadiens) ayant un mandat de recherche ou de mobilisation des connaissances en santé des personnes 2ELGBTQI+.
• Organisations autochtones non gouvernementales au Canada dont le mandat inclut la recherche ou la mobilisation des connaissances.

Dépenses admissibles

• Salaires (temps plein ou partiel) des membres de l’équipe, lorsque permis selon les règles du Guide d’administration financière des trois organismes (GAFTO).
• Dépenses liées au respect de la culture et des traditions autochtones (au besoin), incluant la mobilisation et la participation de la communauté (p. ex. matériel promotionnel adapté à la culture, remboursements en espèces des frais de participation) et les honoraires/contrats de consultants pour des activités de mobilisation des connaissances et de communication destinées aux Aînés, membres de la communauté et gardiens du savoir.
• Traduction et préparation de documents destinés au public et à la mobilisation des partenaires (p. ex. contenu Web, dépliants, lignes directrices, matériel promotionnel, documentation pour des activités).
• Mesures d’accessibilité nécessaires pour réaliser le projet et collaborer avec des personnes handicapées (p. ex. matériel spécialisé, services de soutien, rémunération, documents en formats alternatifs), à l’exclusion des services standards déjà offerts par l’établissement.
• Frais liés à la participation du candidat principal désigné (ou d’un représentant) à deux réunions en personne (une durant la première année et une à la fin de la période de financement).

Coûts et activités non admissibles

• Coûts liés à la mise en œuvre d’interventions déjà existantes normalement associées au système de soins de santé (à distinguer des coûts de recherche pour développer, évaluer ou adapter une intervention).
• Immobilisations (ex. construction, rénovations ou améliorations de bâtiments).
• Frais généraux (ex. loyer, électricité).
• Dépenses liées au fonctionnement et à l’administration générale de l’organisme d’accueil.

Zone géographique admissible

• Canada
• Colombie-Britannique (financement additionnel possible si le candidat principal désigné est affilié à un établissement en Colombie-Britannique)

• Analyse de la pertinence : les instituts partenaires des IRSC (et Michael Smith Health Research BC, le cas échéant) évaluent, à l’étape de la demande détaillée, l’alignement du projet avec le but, les objectifs et la classe de financement choisie, à partir du résumé de la proposition.
• Évaluation par les pairs : les demandes jugées pertinentes sont évaluées selon le processus d’évaluation par les pairs des IRSC (conformément aux lignes directrices applicables, notamment l’approche DORA).
• Décision de financement : un classement est établi; les demandes sont financées par classe selon l’ordre de classement et l’enveloppe disponible. Si des fonds restent dans certaines classes, des demandes subventionnables restantes peuvent être réévaluées pour leur pertinence à d’autres classes où des fonds demeurent.
• Avis de décision : les candidats reçoivent un avis de décision à la date prévue (10 septembre 2026) et les noms des candidats financés sont publiés sur le site Web des IRSC.
• Suivi post-financement : les équipes financées doivent produire des rapports (rapport d’étape au 1er octobre 2028 et rapport final au 1er septembre 2030, plus un rapport final électronique dans RechercheNet).

• Le contenu de cette possibilité de financement a été mis à jour le 12 décembre 2025 (sections : Avis, Description des commanditaires).
• La possibilité de financement utilise le « CV des trois organismes » (format narratif); le système peut encore afficher des références au CV commun canadien pendant la transition.
• Des webinaires de soutien sont prévus par les IRSC; un webinaire conjoint avec Statistique Canada (« Explorer les données 2ELGBTQI+… ») était annoncé en janvier 2026, avec une séance en français.
• Les IRSC mettent à disposition un outil d’établissement de liens entre partenaires (facultatif) pour faciliter la collaboration; son utilisation est volontaire et ne confère aucun avantage dans l’évaluation.