Subvention d’équipe : GACD 2026 : NCD Multi Sectors (Science de la mise en œuvre pour lutter contre les maladies non transmissibles : maximiser la collaboration et la coordination au-delà des systèmes de santé)

• Demande de l’étape 1 à l’AMMC en format PDF, avec le CV des participants et la proposition de recherche.
• Demande de l’étape 2 à l’AMMC en format PDF, avec le CV des participants et la proposition de recherche.
• Tableau des participants pour tous les membres de l’équipe candidate, y compris les collaborateurs.
• Formulaire de déclaration volontaire des trois organismes pour tous les participants identifiés, sauf les collaborateurs.
• Selon le cas : document d’expérience autochtone d’une page par pays, tableau d’au moins cinq évaluateurs suggérés, document sur les conflits d’intérêts des partenaires candidats, formulaire Détails du partenariat et lettre du partenaire signée pour chaque partenaire apportant une contribution en espèces ou avec valeur en espèces.

Qui est admissible ?

• Un chercheur indépendant rattaché à un établissement d’enseignement postsecondaire canadien ou à ses établissements affiliés, notamment les hôpitaux, les instituts de recherche et les autres organisations sans but lucratif ayant un mandat de recherche en santé ou de mobilisation des connaissances.
• Une personne affiliée à un organisme non gouvernemental autochtone au Canada dont le mandat inclut la recherche ou la mobilisation des connaissances, seulement pour les projets impliquant les peuples autochtones du Canada.
• Un organisme non gouvernemental autochtone au Canada dont le mandat inclut la recherche ou la mobilisation des connaissances, seulement pour les projets impliquant les peuples autochtones du Canada.

Dépenses admissibles

• Coûts liés à la participation de deux membres de l’équipe à la réunion annuelle en personne de trois jours du réseau de recherche de l’AMMC, pour chaque année du projet.
• Allocations de détachement visant à faciliter la participation des utilisateurs des connaissances qui répondent aux exigences du GAFTO sur la rémunération.
• Dépenses liées aux mesures d’accessibilité jugées nécessaires pour permettre au candidat principal désigné ou à des membres de l’équipe candidate de mener à bien le projet et de collaborer avec des personnes en situation de handicap, sauf les mesures ou services normalement offerts par l’établissement employeur.
• Dépenses liées au respect de la culture et des traditions autochtones pour appuyer la conduite significative de la recherche.
• Frais liés à la mobilisation et à la participation de la communauté, y compris le matériel promotionnel adapté à la culture, les remboursements en espèces des frais de participation et les frais de cérémonies.
• Frais liés à la passation de contrats et à l’embauche de consultants pour des activités d’application des connaissances et de communication destinées aux Aînés, aux membres de la communauté et aux gardiens du savoir autochtone.

Coûts et activités non admissibles

• Propositions visant principalement à orienter la conception ou la sélection d’une intervention dans un contexte donné, lorsque le volet de mise en œuvre sera étudié dans un projet ultérieur.
• Études qui ne peuvent pas être achevées dans le cadre de la subvention, généralement limitée à trois ou cinq ans selon l’organisme de financement.
• Travaux étiologiques, recherches mécanistes ou épidémiologiques, y compris les cohortes épidémiologiques, sauf s’ils constituent une composante essentielle d’une étude ciblée visant à élaborer des approches de recherche sur la mise en œuvre.
• Essais cliniques, études de validation ou études sur l’efficacité d’une intervention comportementale ou d’un agent pharmaceutique, nouveau ou reconnu.

Zone géographique admissible

• Communautés autochtones au Canada

• Pertinence et qualité du projet par rapport à l’appel de financement.
• Preuves suffisantes de l’efficacité des interventions dans des populations ou contextes similaires.
• Approches de recherche sur la mise en œuvre justifiées et appuyées par la littérature pour explorer l’adaptation, le déploiement à plus grande échelle et la durabilité.
• Cadres de recherche sur la mise en œuvre sélectionnés et justifiés, avec des résultats et impacts clairement définis et un plan de mesure.
• Qualité et expertise de l’équipe, faisabilité du projet et impact attendu; en cas d’égalité des cotes dans une classe, priorité aux demandes sollicitant un cofinancement de membres participants de l’AMMC.

• Soumettre la demande de l’étape 1 à l’AMMC en anglais seulement.
• Soumettre aussi la demande de l’étape 1 aux IRSC par RechercheNet, dans une des deux langues officielles du Canada.
• Si le projet est retenu, soumettre la demande de l’étape 2 à l’AMMC en anglais seulement.
• Soumettre aussi la demande de l’étape 2 aux IRSC par RechercheNet, dans une des deux langues officielles du Canada.

• Les demandes de l’étape 1 sont d’abord soumises à une évaluation de pertinence; les demandes jugées non pertinentes sont retirées du concours.
• Les demandes retenues à l’étape 1 sont ensuite invitées à une demande détaillée à l’étape 2, dans le cadre d’une évaluation par les pairs en deux étapes.
• Au terme de l’étape 2, les IRSC reçoivent la liste de classement, les cotes et les recommandations relatives au niveau et à la durée du financement, puis utilisent cette liste pour prendre les décisions de financement.
• Les noms des candidats financés sont publiés sur le site Web des IRSC et sur celui de l’AMMC.
• Le candidat principal désigné doit veiller à la transmission des rapports annuels et du rapport final électronique, qui peuvent être communiqués à l’AMMC.