Services-conseils de la BDC — Stratégie d’affaires
Mis à jour : July 22, 2025
Canada
Conseils pour créer votre feuille de route vers la réussite
Services-conseils de la BDC — Stratégie d’affaires en résumé
Financement admissible
- Aucune condition
Dates importantes
- Non-spécifié
Type de financement
Conseils d'experts
Industries admissible
- Toutes industries
Subventionneurs
- Banque de développement du Canada (BDC)
- Gouvernement du Canada
Statut du programme
Ouvert
Aperçu du programme Services-conseils de la BDC — Stratégie d’affaires
Obtenez les conseils de spécialistes chevronnés sur des approches orientées vers l’action et axées sur l’amélioration de votre stratégie d’affaires grâce à un accompagnement, au soutien et à des ateliers virtuels ou sur place.
Modalités de l'aide financière
La subvention "Services-conseils de la BDC — Stratégie d’affaires" offre un financement pour alléger les coûts des services-conseils, facilitant ainsi l'élaboration de stratégies d'affaires robustes. Elle est conçue pour soutenir les entreprises dans leur planification stratégique et leur développement organisationnel.
- Financement offert pour couvrir les frais de services-conseils fournis par la BDC.
- Soutien complémentaire à l'élaboration d'un plan stratégique personnalisé et aligné sur la vision de l'entreprise.
Projets admissibles et activités
Cette subvention propose un accompagnement axé sur la stratégie d’affaires pour aider les entreprises à structurer leur croissance et à se positionner stratégiquement sur le marché. Les projets éligibles incluent le développement de plans d'affaires détaillés et l'évaluation de nouvelles approches commerciales.
- Élaboration de plans stratégiques reflétant la vision de l’entreprise.
- Analyse de l'environnement d'affaires interne et externe.
- Développement de stratégies pour favoriser l'adhésion à une vision commune.
- Exploration de modèles d’affaires alternatifs pour améliorer le positionnement concurrentiel.
- Participation à des ateliers virtuels et sur place de planification stratégique.
- Diagnostic des besoins en matière de fusions et d’acquisitions, si pertinent.
Exemples de projets admissibles :
$ 9,000
Améliorer la stratégie d'affaires pour une Entreprise d'Économie Sociale
$ 18,000
Élaborer une stratégie de croissance pour un organisme sans but lucratif
$ 13,000
Accroître les capacités opérationnelles d'une Entreprise Individuelle
$ 15,000
Développer un plan stratégique pour une Coopérative Financière
$ 20,000
Lancer une nouvelle gamme de produits pour une Société à But Lucratif
$ 20,000
Créer une feuille de route stratégique pour une Coopérative Non-Financière
Critères d'admissibilité du programme Services-conseils de la BDC — Stratégie d’affaires
Nous offrons du financement pour couvrir les frais de services-conseils BDC.
- Entreprise canadienne
- Frais de services-conseils BDC admissibles
Qui est admissible?
Ce programme de financement de services-conseils est conçu pour accompagner les entreprises dans l’élaboration de leur plan stratégique et dans l’amélioration de leur compétitivité sur le marché. Les entreprises éligibles doivent s'orienter vers des niches de croissance ou chercher à affiner leurs modèles d’affaires actuels à l'aide de stratégies éprouvées.
- Entreprises souhaitant développer un plan stratégique clair et mobilisateur.
- Organisations cherchant à améliorer leur efficacité opérationnelle et leur gestion.
- Compagnies explorant des modèles d'affaires alternatifs.
- Entités cherchant des conseils en matière de fusions et d’acquisitions.
Qui n'est pas admissible
Il n'est pas spécifiquement indiqué quelles sont les types de compagnies qui ne sont pas éligibles à cette subvention.
- Compagnies sans but lucratif
- Compagnies en faillite
- Compagnies étrangères non établies au Canada
Dépenses admissibles
Cette subvention a pour objectif de renforcer les capacités organisationnelles des entreprises par l'élaboration de plans stratégiques et l'amélioration des opérations. Les initiatives éligibles se concentrent sur l'établissement d'une base stratégique solide, l'adhésion à une vision commune, et l'exploration de nouveaux modèles d'affaires.
- Création et élaboration de plans stratégiques pour une meilleure orientation de l'entreprise.
- Organisation d'ateliers de planification stratégique pour mobiliser l'équipe et définir des objectifs.
- Encadrement et soutien par des consultants expérimentés pour des décisions éclairées.
- Test de modèles d'affaires alternatifs pour améliorer le positionnement sur le marché.
Critères d'admissibilité du programme Services-conseils de la BDC — Stratégie d’affaires
Les critères d'évaluation et de sélection pour cette subvention sont basés sur plusieurs aspects clés:
- Établir une base stratégique solide
- Favoriser l’adhésion à une vision et à un plan d’action communs
- Explorer des modèles d’affaires différents
Comment appliquer au programme Services-conseils de la BDC — Stratégie d’affaires
1
Initial Inquiry
- Contact a BDC representative to express your interest in the Growth Driver Program.
- Discuss your business needs and objectives with the consultant.
2
Consultation
- Schedule a consultation session with a BDC advisor to explore how the program aligns with your business goals.
- Evaluate the benefits of the strategic planning services offered by BDC.
3
Proposal Preparation
- Collaborate with BDC advisors to develop a preliminary strategic plan outline.
- Identify key focus areas such as leadership, management, and digital technology.
4
Application Submission
- Submit a formal application to BDC with assistance from their advisory team.
- Include all relevant business documents and strategic goals in your submission.
5
Confirmation and Next Steps
- Receive a confirmation from BDC acknowledging the receipt of your application.
- Engage in further discussions with BDC to finalize the strategic roadmap for your business.
Informations supplémentaires
Voici des informations supplémentaires pertinentes pour cette subvention :
- La BDC offre du financement pour couvrir les frais de services-conseils, notamment pour l'élaboration d'un plan stratégique.
- L'approche proposée inclut des ateliers virtuels et sur place pour la planification stratégique.
- Les consultants de la BDC fournissent un encadrement impartial pour aider à la prise de décision éclairée.
- Il est possible de tester des modèles d'affaires alternatifs pour améliorer la compétitivité ou résoudre des défis spécifiques.
- Les témoignages de divers leaders d'entreprises soulignent l'impact positif de l'accompagnement stratégique de la BDC.
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