Services-conseils de la BDC — Stratégie d’affaires
Canada
Conseils pour créer votre feuille de route vers la réussite
grant_single_labels|summary
grant_single|eligibleFinancing
- grant_single|noCondition
grant_single|deadlines
- grant_single|timelineUnspecified
grant_single|financingType
Conseils d'experts
grant_single|eligibleIndustries
- Fabrication
- Transport et entreposage
- Services professionnels, scientifiques et techniques
grant_single|grantors
- Banque de développement du Canada (BDC)
- Gouvernement du Canada
grant_single|status
grant_card_status|open
grant_single_labels|preview
Obtenez les conseils de spécialistes chevronnés sur des approches orientées vers l’action et axées sur l’amélioration de votre stratégie d’affaires grâce à un accompagnement, au soutien et à des ateliers virtuels ou sur place.
grant_single_labels|projects
Voici les projets ou activités éligibles à cette subvention :
- Etablir une base stratégique solide
- Favoriser l’adhésion à une vision et à un plan d’action communs
- Explorer des modèles d’affaires différents
grant_single|admissibleProjectsExample
$9,000
Améliorer la stratégie d'affaires pour une Entreprise d'Économie Sociale
$13,000
Accroître les capacités opérationnelles d'une Entreprise Individuelle
$18,000
Élaborer une stratégie de croissance pour un organisme sans but lucratif
$15,000
Développer un plan stratégique pour une Coopérative Financière
$20,000
Lancer une nouvelle gamme de produits pour une Société à But Lucratif
$20,000
Créer une feuille de route stratégique pour une Coopérative Non-Financière
grant_single_labels|admissibility
Nous offrons du financement pour couvrir les frais de services-conseils BDC.
- Entreprise canadienne
- Frais de services-conseils BDC admissibles
grant_eligibility_criteria|who_can_apply
Ce programme de financement de services-conseils est conçu pour accompagner les entreprises dans l’élaboration de leur plan stratégique et dans l’amélioration de leur compétitivité sur le marché. Les entreprises éligibles doivent s'orienter vers des niches de croissance ou chercher à affiner leurs modèles d’affaires actuels à l'aide de stratégies éprouvées.
- Entreprises souhaitant développer un plan stratégique clair et mobilisateur.
- Organisations cherchant à améliorer leur efficacité opérationnelle et leur gestion.
- Compagnies explorant des modèles d'affaires alternatifs.
- Entités cherchant des conseils en matière de fusions et d’acquisitions.
grant_eligibility_criteria|who_cannot_apply
Il n'est pas spécifiquement indiqué quelles sont les types de compagnies qui ne sont pas éligibles à cette subvention.
- Compagnies sans but lucratif
- Compagnies en faillite
- Compagnies étrangères non établies au Canada
grant_eligibility_criteria|eligible_expenses
Cette subvention a pour objectif de renforcer les capacités organisationnelles des entreprises par l'élaboration de plans stratégiques et l'amélioration des opérations. Les initiatives éligibles se concentrent sur l'établissement d'une base stratégique solide, l'adhésion à une vision commune, et l'exploration de nouveaux modèles d'affaires.
- Création et élaboration de plans stratégiques pour une meilleure orientation de l'entreprise.
- Organisation d'ateliers de planification stratégique pour mobiliser l'équipe et définir des objectifs.
- Encadrement et soutien par des consultants expérimentés pour des décisions éclairées.
- Test de modèles d'affaires alternatifs pour améliorer le positionnement sur le marché.
grant_eligibility_criteria|zone
La subvention couvre des dépenses spécifiquement dédiées à l'élaboration et à la mise en œuvre de stratégies de croissance pour les entreprises.
- Frais de services-conseils pour l'élaboration d'un plan stratégique.
- Coûts associés à la participation à des ateliers de planification stratégique.
- Honoraires pour l'encadrement et le soutien par des consultants expérimentés.
grant_single_labels|criteria
Les critères d'évaluation et de sélection pour cette subvention sont basés sur plusieurs aspects clés:
- Établir une base stratégique solide
- Favoriser l’adhésion à une vision et à un plan d’action communs
- Explorer des modèles d’affaires différents
grant_single_labels|register
Voici les étapes pour soumettre une demande pour cette subvention :
- Étape 1 : Contact initial
- Contacter une représentante ou un représentant pour obtenir des informations sur les options de financement.
- Exprimer l'intérêt pour le programme et poser des questions préliminaires.
- Étape 2 : Préparation de la soumission
- Évaluer les besoins en services-conseils pour développer une stratégie d'affaires.
- Rassembler les documents pertinents sur l'entreprise, y compris les états financiers et les plans de croissance.
- Étape 3 : Consultation avec BDC
- Participer à une session de consultation pour discuter des objectifs et des services nécessaires.
- Obtenir des recommandations et personnaliser la stratégie d'affaires selon les conseils de BDC.
- Étape 4 : Finalisation et soumission
- Finaliser le plan stratégique et les documents requis.
- Soumettre la demande officielle pour le financement des services-conseils par BDC.
- Étape 5 : Confirmation et suivi
- Recevoir une confirmation de la soumission de la demande.
- Effectuer un suivi avec le représentant pour discuter des prochaines étapes et du calendrier de mise en œuvre.
grant_single_labels|otherInfo
Voici des informations supplémentaires pertinentes pour cette subvention :
- La BDC offre du financement pour couvrir les frais de services-conseils, notamment pour l'élaboration d'un plan stratégique.
- L'approche proposée inclut des ateliers virtuels et sur place pour la planification stratégique.
- Les consultants de la BDC fournissent un encadrement impartial pour aider à la prise de décision éclairée.
- Il est possible de tester des modèles d'affaires alternatifs pour améliorer la compétitivité ou résoudre des défis spécifiques.
- Les témoignages de divers leaders d'entreprises soulignent l'impact positif de l'accompagnement stratégique de la BDC.
S’inscrire à ce programme
Développez votre stratégie d'affaires avec financement BDC
La subvention BDC fournit un soutien financier et stratégique aux entreprises qui cherchent à établir ou renforcer leur plan d’affaires. Elle est conçue pour améliorer l'efficacité opérationnelle et compétitive en mettant l'accent sur la croissance durable et l'innovation.
Un soutien complet pour la planification stratégique d'entreprise
Dans le contexte économique actuel, la capacité d’une entreprise à s’adapter et à évoluer est cruciale pour sa survie et sa prospérité. Le programme de subvention offert par la Banque de Développement du Canada (BDC) a été spécialement conçu pour accompagner les entreprises dans leur développement stratégique, en leur offrant à la fois un soutien technique et un encadrement financier. Ce programme aide les entreprises à établir une base stratégique solide en évaluant leur environnement d'affaires interne et externe, et en optimisant leur positionnement concurrentiel.
Les entreprises bénéficiaires seront guidées dans le processus de création et d’adoption d'une vision commune, qui permettra non seulement de définir la direction future de l’entreprise, mais aussi de prioriser les stratégies et les ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. Ainsi, la BDC ne se contente pas de fournir des ressources financières; elle s'engage également à soutenir les entreprises à chaque étape de leur planification stratégique, rendant le processus à la fois complet et efficace.
Ce soutien se matérialise sous forme de méthodologies éprouvées, qui offrent aux entreprises une feuille de route structurée pour leur croissance. Les ateliers virtuels et sur site, organisés par la BDC, sont fondés sur une vaste expérience concrète qui vise à engager votre équipe dans la définition d'une vision commune et à élaborer des objectifs stratégiques clairs. En plus de cela, le programme inclut des conseils impartiaux de consultants expérimentés, garantissant que les décisions prises sont éclairées et alignées sur les meilleurs intérêts de l’entreprise.
Un des aspects distinctifs de ce programme réside dans sa flexibilité et sa capacité d'adaptation aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Que ce soit pour explorer de nouveaux modèles d'affaires, préparer une certification ou tout simplement améliorer les processus internes, le soutien de la BDC est adapté pour répondre aux enjeux uniques de votre entreprise. Cela représente une occasion de saisissement essentielle pour renforcer les assises stratégiques et opérationnelles de l’entreprise, tout en anticipant les défis futurs.
Les patrons d’entreprises, qu’il s’agisse de dirigeants de PME ou de grandes sociétés, ont ainsi l’opportunité d’accélérer leur croissance à travers ce coaching stratégique global et directionnel. En intégrant dans leur culture d’entreprise les valeurs de planification stratégique éclairée, les entreprises canadiennes peuvent assoir leur compétitivité sur le marché international, tout en maximisant leur retour sur investissement.
