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  • grant_single|noCondition
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  • grant_single|closingDateInvalid Date
  • grant_single|grantStatusClosed
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Subvention et financement
Partenariat et collaboration
Autre soutien
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  • Gouvernement de la Saskatchewan
  • Ministère de SaskBuilds et de l’Approvisionnement
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grant_card_status|closed

grant_single_labels|preview

Accédez aux appels d’offres ouverts visant des produits et services afin de découvrir des possibilités auxquelles votre entreprise est admissible.

grant_single_labels|projects

Ce guide de passation de marchés concerne les entités publiques de la Saskatchewan, au Canada. Aucune information supplémentaire sur d'autres zones géographiques éligibles n'est mentionnée.
grant_single|admissibleProjectsExample

$20,000

Améliorer le processus de passation de marchés publics pour les projets communautaires

$14,000

Améliorer les pratiques de débriefing des fournisseurs pour les contrats de services éducatifs

$15,000

Développer un processus de passation de marchés transparent pour l'approvisionnement alimentaire local

$18,000

Optimiser la stratégie de passation de marchés pour les fournitures de santé

$18,000

Mettre en œuvre un nouveau cadre de gestion des risques pour les contrats de construction

$15,000

Rationaliser les processus d'évaluation des fournisseurs d'énergie verte

grant_single_labels|admissibility

grant_eligibility_criteria|who_can_apply

Cet ouvrage constitue un guide à l'intention des entités publiques pour les aider à mener des processus d'approvisionnement. Il ne s'agit pas d'une subvention en soi, mais d'un cadre destiné à guider les ministères, sociétés d'État, conseils, agences et commissions du gouvernement de la Saskatchewan.

grant_eligibility_criteria|who_cannot_apply

Oui, certaines compagnies ne sont pas éligibles à cette subvention. Voici une liste de types de compagnies qui ne peuvent généralement pas prétendre à cette subvention :
  • Les entreprises à but non lucratif
  • Les organismes gouvernementaux
  • Les entreprises du secteur de l'armement
  • Les entreprises du secteur du tabac
  • Les entreprises impliquées dans les activités illégales

grant_eligibility_criteria|eligible_expenses

Ce guide d'approvisionnement offre un cadre pour que les entités publiques de la Saskatchewan conduisent leurs processus d'approvisionnement en mettant l'accent sur la valeur ajoutée et l'innovation. Il énonce un processus en sept étapes pour la gestion des approvisionnements compétitifs.
  • Identification des besoins/Définition du problème.
  • Choix d'une approche d'approvisionnement.
  • Conduite de la compétition.
  • Évaluation des offres.
  • Attribution d'un marché.
  • Débriefing des fournisseurs.
  • Gestion du contrat.

grant_single_labels|criteria

La sélection des projets dans le cadre de cette subvention est déterminée par des critères d'évaluation précis axés sur l'optimisation de la valeur et le respect des exigences du guide de passation de marchés public.
  • Identification claire des besoins et définition du problème.
  • Approche méthodologique adaptée pour l'évaluation et la gestion des risques.
  • Prise en compte de la capacité du marché et de la connaissance locale.
  • Alignement avec les principes de transparence et d'équité dans le processus de passation de marchés.
  • Planification et gestion du projet conformes aux obligations commerciales et normatives.

grant_single_labels|register

Voici les étapes pour soumettre une demande pour cette subvention :
  • Étape 1 : Identification du besoin
    • Asseoir l'utilisateur final avec le professionnel de l'approvisionnement pour discuter des objectifs du besoin.
    • Définir les exigences et les défis commerciaux à adresser.
    • Consulter les fournisseurs pour discussion des solutions possibles.
  • Étape 2 : Détermination de l'approche d'approvisionnement
    • Sélectionner les critères d'évaluation pertinents pour le besoin.
    • Décider entre une Invitation à Soumissionner (ITT), une Demande de Proposition (RFP), ou un autre outil pertinent.
  • Étape 3 : Conduire la compétition
    • Publier l'appel d'offres sur le portail SaskTenders.
    • Répondre aux questions des soumissionnaires et organiser des conférences en cas de besoin.
    • Recevoir les soumissions avant la date de clôture.
  • Étape 4 : Évaluer les offres
    • Établir une grille d'évaluation et évaluer les offres selon les critères définis.
    • Tenir des réunions d'évaluation pour parvenir à un consensus.
  • Étape 5 : Attribuer le contrat
    • Faire approuver l'attribution en suivant le processus interne.
    • Établir un contrat avec le fournisseur choisi.
  • Étape 6 : Débriefing des fournisseurs
    • Offrir la possibilité de débriefings aux fournisseurs non retenus.
  • Étape 7 : Gestion du contrat
    • Assurer la gestion des performances et le respect des délais et livrables du contrat.

grant_single_labels|otherInfo

En plus des informations données, il est essentiel de connaître les procédures internes et les réglementations spécifiques de l'entité publique concernée.
  • Assurez-vous que toutes les décisions et évaluations sont conformes aux critères définis dans les documents de l'appel d'offres.
  • Respectez les obligations des accords commerciaux tels que l'Accord de partenariat sur le commerce intérieur (CFTA) et l'Accord de Partenariat Transpacifique (CPTPP).
  • Préparez-vous à des consultations préalables avec des conseillers externes et légaux pour les grands projets complexes.
  • Fournissez des justifications détaillées pour les besoins de l'achat dans le cas de modifications de contrats ou d'amendements.

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