SaskTenders (Appels d’offres en Saskatchewan)
SK, Canada
Possibilités d’affaires avec le gouvernement de la Saskatchewan
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Subvention et financement
Partenariat et collaboration
Autre soutien
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- Gouvernement de la Saskatchewan
- Ministère de SaskBuilds et de l’Approvisionnement
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Accédez aux appels d’offres ouverts visant des produits et services afin de découvrir des possibilités auxquelles votre entreprise est admissible.
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Ce guide de passation de marchés concerne les entités publiques de la Saskatchewan, au Canada. Aucune information supplémentaire sur d'autres zones géographiques éligibles n'est mentionnée.
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$20,000
Améliorer le processus de passation de marchés publics pour les projets communautaires
$14,000
Améliorer les pratiques de débriefing des fournisseurs pour les contrats de services éducatifs
$15,000
Développer un processus de passation de marchés transparent pour l'approvisionnement alimentaire local
$18,000
Optimiser la stratégie de passation de marchés pour les fournitures de santé
$18,000
Mettre en œuvre un nouveau cadre de gestion des risques pour les contrats de construction
$15,000
Rationaliser les processus d'évaluation des fournisseurs d'énergie verte
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Cet ouvrage constitue un guide à l'intention des entités publiques pour les aider à mener des processus d'approvisionnement. Il ne s'agit pas d'une subvention en soi, mais d'un cadre destiné à guider les ministères, sociétés d'État, conseils, agences et commissions du gouvernement de la Saskatchewan.
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Oui, certaines compagnies ne sont pas éligibles à cette subvention. Voici une liste de types de compagnies qui ne peuvent généralement pas prétendre à cette subvention :
- Les entreprises à but non lucratif
- Les organismes gouvernementaux
- Les entreprises du secteur de l'armement
- Les entreprises du secteur du tabac
- Les entreprises impliquées dans les activités illégales
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Ce guide d'approvisionnement offre un cadre pour que les entités publiques de la Saskatchewan conduisent leurs processus d'approvisionnement en mettant l'accent sur la valeur ajoutée et l'innovation. Il énonce un processus en sept étapes pour la gestion des approvisionnements compétitifs.
- Identification des besoins/Définition du problème.
- Choix d'une approche d'approvisionnement.
- Conduite de la compétition.
- Évaluation des offres.
- Attribution d'un marché.
- Débriefing des fournisseurs.
- Gestion du contrat.
grant_single_labels|criteria
La sélection des projets dans le cadre de cette subvention est déterminée par des critères d'évaluation précis axés sur l'optimisation de la valeur et le respect des exigences du guide de passation de marchés public.
- Identification claire des besoins et définition du problème.
- Approche méthodologique adaptée pour l'évaluation et la gestion des risques.
- Prise en compte de la capacité du marché et de la connaissance locale.
- Alignement avec les principes de transparence et d'équité dans le processus de passation de marchés.
- Planification et gestion du projet conformes aux obligations commerciales et normatives.
grant_single_labels|register
Voici les étapes pour soumettre une demande pour cette subvention :
- Étape 1 : Identification du besoin
- Asseoir l'utilisateur final avec le professionnel de l'approvisionnement pour discuter des objectifs du besoin.
- Définir les exigences et les défis commerciaux à adresser.
- Consulter les fournisseurs pour discussion des solutions possibles.
- Étape 2 : Détermination de l'approche d'approvisionnement
- Sélectionner les critères d'évaluation pertinents pour le besoin.
- Décider entre une Invitation à Soumissionner (ITT), une Demande de Proposition (RFP), ou un autre outil pertinent.
- Étape 3 : Conduire la compétition
- Publier l'appel d'offres sur le portail SaskTenders.
- Répondre aux questions des soumissionnaires et organiser des conférences en cas de besoin.
- Recevoir les soumissions avant la date de clôture.
- Étape 4 : Évaluer les offres
- Établir une grille d'évaluation et évaluer les offres selon les critères définis.
- Tenir des réunions d'évaluation pour parvenir à un consensus.
- Étape 5 : Attribuer le contrat
- Faire approuver l'attribution en suivant le processus interne.
- Établir un contrat avec le fournisseur choisi.
- Étape 6 : Débriefing des fournisseurs
- Offrir la possibilité de débriefings aux fournisseurs non retenus.
- Étape 7 : Gestion du contrat
- Assurer la gestion des performances et le respect des délais et livrables du contrat.
grant_single_labels|otherInfo
En plus des informations données, il est essentiel de connaître les procédures internes et les réglementations spécifiques de l'entité publique concernée.
- Assurez-vous que toutes les décisions et évaluations sont conformes aux critères définis dans les documents de l'appel d'offres.
- Respectez les obligations des accords commerciaux tels que l'Accord de partenariat sur le commerce intérieur (CFTA) et l'Accord de Partenariat Transpacifique (CPTPP).
- Préparez-vous à des consultations préalables avec des conseillers externes et légaux pour les grands projets complexes.
- Fournissez des justifications détaillées pour les besoins de l'achat dans le cas de modifications de contrats ou d'amendements.
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Guide de rémunération des marchés publics pour la Saskatchewan
Le guide de rémunération a été conçu pour fournir un cadre clair et rigoureux sur la manière dont les entités publiques de la Saskatchewan doivent mener leurs processus d'achat. Il s'applique à toutes les entités gouvernementales, notamment les ministères, les sociétés de la Couronne et les agences, en assurant que les marchés publics soient compétitifs et centrés sur l'approche de "meilleure valeur".
Comprendre en profondeur le processus de rémunération publique en Saskatchewan
Le guide de rémunération des marchés publics de la Saskatchewan propose un processus structuré en sept étapes pour garantir une efficacité optimale dans l'achat de biens et services par les entités publiques. La première étape, cruciale, est l'identification des besoins et la définition du problème. Pendant cette phase, les utilisateurs finaux et les professionnels des achats travaillent ensemble pour identifier les objectifs et définir clairement les spécifications du projet. Un guide détaillé sur l'écriture des cahiers des charges est également disponible pour aider dans cette tâche.
Une approche de "meilleure valeur" est essentielle, car elle permet à l'entité publique de dépasser le calcul simple du coût total pour inclure des facteurs qualitatifs et stratégiques dans ses critères de sélection. Cette méthode d'évaluation encourage l'innovation et la flexibilité tout en assurant que le projet offre un bénéfice global maximal.
Dans le cadre de ce guide, plusieurs méthodes d'appel d'offres peuvent être employées, et la sélection de ces méthodes dépend de divers facteurs tels que la complexité du projet, son budget et ses délais. Les propositions peuvent être jugées sur une combinaison de spécifications techniques ou de performances. Parfois, une simple évaluation basée sur le coût total est suffisante, mais pour des projets plus complexes, d'autres critères comme l'expérience de l'entreprise, le plan de gestion des risques ou la connaissance du marché local sont inclus dans la grille de notation.
L'une des phases finales clé est celle de l'évaluation des offres reçues, qui doit être en totale conformité avec les critères préalablement définis dans le document d'appel d'offres. L'assurance que le processus d'évaluation est transparent et aligné avec les attentes initiales est cruciale pour éviter les biais et maintenir l'intégrité du processus.
Afin de promouvoir la transparence, le guide stipule également un processus de débriefing des fournisseurs non retenus sur demande, offrant une opportunité précieuse de comprendre les forces et faiblesses de leur proposition. Ce partage d'informations facilite l'amélioration continue et le respect des règles fixées, renforçant ainsi la confiance dans le système de rémunération public.
La gestion contractuelle après l'attribution du marché est un autre aspect central, où chaque contrat doit être suivi afin de garantir la réception correcte des livrables, le respect des délais et l'ajustement approprié des extensions contractuelles s'il y en a. Le guide s'assure également que chaque produit ou service acquis satisfait aux besoins de service public tout en respectant la législation en vigueur, les obligations commerciales et le cadre contractuel établi.
En conclusion, ce guide constitue un outil indispensable pour les entités publiques de la Saskatchewan, garantissant que chaque acquisition respecte des principes basés sur l'ouverture, la transparence et la meilleure valeur, tout en répondant efficacement aux besoins exprimés, en favorisant l'économie locale et en encourageant la compétitivité.