Que finance l'Initiative Québécoise pour la Construction 4.0 ?
L'Initiative Québécoise pour la Construction 4.0 (IQC 4.0) est un programme essentiel conçu pour assister l'industrie de la construction du Québec dans son parcours de transformation numérique. Cette initiative, notamment à travers son Volet 1 – Diagnostics, vise à fournir des plans de transformation numérique sur mesure qui répondent aux besoins uniques des entreprises de construction et des donneurs d'ouvrage. Comprendre quelles dépenses sont financées peut aider les organisations à planifier stratégiquement leurs efforts de transformation numérique.
Aperçu du Financement du Programme
L'IQC 4.0 est un élément clé de la stratégie plus large du Québec pour améliorer la performance du secteur de la construction grâce à l'innovation numérique. Avec un investissement de 13,7 millions de dollars, ce programme soutient la création de plans d'action numérique sur mesure pour les entreprises de construction et les donneurs d'ouvrage. L'initiative se concentre sur le diagnostic de la maturité numérique actuelle et le développement de plans d'action pour faciliter une transition numérique réussie.
Montants et Taux de Financement
Le programme offre un soutien complet sans incitations financières directes, mais investit plutôt dans le développement de plans d'action détaillés :
Développement de Plans: Coûts associés à la création d'une feuille de route de transformation numérique détaillée adaptée aux besoins de chaque participant.
Consultation d'Experts: Engagement avec des experts de l'industrie pour un accompagnement personnalisé tout au long du processus de diagnostic.
Indicateurs de Performance: Établissement d'indicateurs clés de performance pour suivre les progrès.
Dépenses Admissibles
L'initiative couvre principalement les dépenses liées aux phases de diagnostic et de planification de la transformation numérique :
Frais de Consultation: Honoraires pour les consultants experts qui évaluent la maturité numérique et fournissent des recommandations.
Outils de Diagnostic: Coûts pour les outils et les évaluations utilisés pour évaluer les capacités numériques actuelles.
Développement de Stratégies et Plans: Dépenses liées à l'élaboration d'une stratégie de transformation numérique complète, y compris l'engagement des parties prenantes et les ateliers.
Dépenses Non Admissibles
Certaines dépenses ne relèvent pas du champ de financement de l'IQC 4.0 :
Coûts de Mise en Œuvre: Coûts directs pour la mise en œuvre d'outils et de technologies numériques.
Achats de Matériel: Dépenses pour l'achat d'ordinateurs, de serveurs ou d'autres matériels.
Licences de Logiciels: Frais de licences logicielles non directement associés à la phase de diagnostic.
Exigences en Matière de Documentation des Dépenses
Les participants doivent maintenir des dossiers détaillés de toutes les dépenses liées au processus de diagnostic :
Factures: Factures détaillées des consultants et prestataires de services.
Reçus: Preuve d'achat pour tout outil ou matériel de diagnostic.
Rapports: Rapports complets décrivant le processus et les résultats du diagnostic.
Exemples de Projets Financés
Voici des exemples illustratifs de projets qui ont bénéficié de l'IQC 4.0 :
Entreprise de Construction de Taille Moyenne: Développement d'une feuille de route numérique menant à une augmentation de 20 % de l'efficacité des projets grâce à une meilleure gestion des ressources.
Donneur d'Ouvrage: Mise en œuvre d'un plan de diagnostic numérique qui a identifié des domaines clés pour l'intégration du BIM, améliorant la collaboration entre les équipes.
Processus de Déboursement et de Demande de Financement
L'IQC 4.0 n'implique pas de déboursement typique de financement ; il fournit plutôt des ressources et une expertise directement aux participants. L'accent est mis sur la fourniture de valeur par la planification stratégique plutôt que par des subventions financières directes.
Règles de Cumul
L'IQC 4.0 permet la participation conjointe avec d'autres initiatives de transformation numérique, à condition qu'il n'y ait pas de chevauchement dans les dépenses financées. Les participants doivent s'assurer de la conformité avec les exigences des autres programmes lors de la combinaison des ressources.
Conseils Réels pour Établir un Budget
Pour maximiser les avantages de l'IQC 4.0 :
Prioriser les Besoins de Diagnostic: Se concentrer sur les domaines critiques nécessitant une évaluation et un développement de stratégie.
Planifier pour la Mise en Œuvre: Bien que l'initiative couvre la planification, allouer des fonds séparés pour l'exécution.
Exploiter l'Expertise: Utiliser les consultations d'experts fournies pour obtenir des insights exploitables.
Conclusion
L'Initiative Québécoise pour la Construction 4.0 constitue une opportunité significative pour les organisations au sein de l'industrie de la construction de s'engager dans un parcours structuré de transformation numérique. En comprenant et en utilisant stratégiquement le soutien offert, les entreprises peuvent se positionner pour une productivité et une compétitivité accrues. Les participants sont encouragés à s'engager pleinement dans le processus de diagnostic, en exploitant les insights des experts pour mener une transformation significative.
