La CDPQ joue un rôle central dans le financement des entreprises québécoises, en leur offrant des capitaux pour soutenir leur croissance, leur innovation et leur compétitivité. Elle investit dans divers secteurs, tels que l'immobilier, les infrastructures, le capital-investissement et les technologies propres. Par exemple, en 2025, la CDPQ a lancé un programme visant à inciter les entreprises québécoises à accroître leur productivité et à explorer de nouveaux marchés, en réponse aux menaces tarifaires internationales. Ce programme s'articule autour de trois axes : fournir un financement flexible, offrir une expertise en transformation technologique et faciliter l'accès à un vaste réseau de partenaires à l'échelle mondiale.
Historiquement, la CDPQ a été impliquée dans des acquisitions stratégiques pour rapatrier le contrôle de grandes entreprises au Québec. Sous la direction de Jean Campeau dans les années 1980, la CDPQ a acquis des participations significatives dans des entreprises telles que Gaz Métropolitain, Noranda et Domtar, renforçant ainsi le tissu économique québécois.
La CDPQ s'engage également dans l'investissement durable. Elle oriente ses capitaux vers une transition plus verte et plus équitable, contribuant ainsi à un monde plus durable tout en générant de la croissance. En 2023, elle comptait 53 milliards de dollars en actifs sobres en carbone et veillait à ce que 57 % des sociétés publiques en gestion active aient au moins 30 % de femmes dans leur conseil d'administration.
Lors de la crise financière de 2007, la CDPQ a été l'un des principaux investisseurs touchés par la débâcle du papier commercial adossé à des actifs non bancaires (PCAA). Grâce à l'Accord de Montréal et à l'implication de son président de l'époque, Henri-Paul Rousseau, une restructuration majeure a été mise en place pour convertir ces titres en obligations à long terme, évitant ainsi des pertes massives pour les investisseurs et stabilisant le marché financier canadien.
