Umaines Conseils

RESSOURCES HUMAINES STRATÉGIQUES

• Conseils à la direction générale et accompagnement stratégique en matière de gestion des ressources humaines
• Réflexion stratégique (Définition de la vision, mission, valeurs,objectifs d'affaires)
• Diagnostic organisationnel
• Coaching stratégique en gestion des ressources humaines pour se démarquer comme Employeur de choix
• Design de la structure organisationnelle (Planification de la main-d'œuvre, identification et développement de la relève, rôles, responsabilités, organigramme)
• Accompagnement dans le processus d’embauche de membres de direction et membres de l’équipe de gestion
• Spécialiste des lois et pratiques en matière de ressources humaines
• Aide à l’obtention de subventions en gestion des ressources humaines

FORMATION ET COACHING

• Évaluation des habiletés de direction et de gestion
• Évaluation de l’apport stratégique des ressources humaines
• Coaching de direction
  • Coaching d’une équipe de gestion performanteAdministration et gestion d’outils d’évaluation d’habiletés de gestion
  • Embauche (planification de la main-d'œuvre, marketing RH, stratégies d’attraction, présélection, conduire une entrevue percutante et sélection, prise de références)
  • Accueil et intégration des employés
  • Gestion de la performance : Rectifier un comportement/résultat ;Donner de la reconnaissance
  • Mobiliser et responsabiliser : Communiquer ses attentes et ses objectifs tout en mesurant les résultats
  • Encadrer sa supervision de personnel par des politiques et des processus clairs
  • Reconnaître les succès par des pratiques non monétaires et monétaires

PRATIQUES PROFESSIONELLES RH

• développement d'outils et de processus RH
  • Dotation/recrutement/intégration
  • Profil de poste (Descriptions et classification des emplois)
  • Gestion de la rémunération globale (politique et structure salariales, équité et maintien salariale, programme de bonification)
  • Gestion de la performance et d’évaluation du rendement
  • Dossier d’harcèlement
  • Politiques et programmes de formation et de perfectionnement
  • Gestion des dossiers d’employés
  • Politiques administratives (manuel et code d’éthique)
  • Programme de reconnaissance monétaire et non monétair
  • Indicateurs de gestion RH

ENGAGEMENT ET RESPONSABILISATION DES EMPLOYÉS

• Évaluation de la mobilisation des employés en fonction des pratiques des meilleurs employeurs au Québec
• Développement de l’engagement des employés aux objectifs d’affaires, à la mission et aux valeurs
• Activités de mobilisation et de responsabilisation des employés face aux objectifs d’affaires et au profil de poste
• Développement de plan global de formation et de perfectionnement des employés
• Support tactique aux employés
• Support au processus d’évaluation de rendement
• Support au processus disciplinaire