Julie Cossette

Dans un contexte où chaque projet doit générer un impact rapide et mesurable, j’aide les organisations à structurer et redresser leur gestion de projet pour maximiser la valeur livrée.

J’interviens dans divers contextes (simples, complexes, transformationnels) où les enjeux humains, technologiques et stratégiques nécessitent une approche adaptée :

¨    Reprise de contrôle de projets en difficulté

¨    Renforcement de la gouvernance

¨    Optimisation des pratiques de gestion de projet

¨    Transition fluide après le départ d’un gestionnaire

Besoin d’un cadre de gouvernance plus efficace ? D’une restructuration PMO ? Mon objectif : livrer des résultats concrets et mesurables, rapidement.

Services offerts

¨    Structuration et optimisation de la gestion de projet

¨    Diagnostic et redressement de projets, programmes et départements

¨    Coaching et développement des gestionnaires et équipes projet

¨    Gouvernance et alignement stratégique

¨    Gestion intérimaire en gestion de projet

¨    Pilotage de projets stratégiques

¨    Design et amélioration des processus d’affaires

Pourquoi collaborer avec moi ?

¨    Approche pragmatique et terrain : Immersion dans les projets pour ajuster les pratiques et renforcer la gouvernance

¨    Gouvernance optimisée : Décisions, alignement stratégique et reddition de comptes plus efficaces

¨    Coaching ciblé : Développement des gestionnaires et des équipes pour plus d’impact et d’autonomie

¨    Amélioration continue : Processus optimisés pour une performance accrue

¨    Maximisation de la valeur : Gestion de projet alignée sur l’efficacité et l’adhésion des parties prenantes

¨    Expertise rigoureuse : Secteurs réglementés (pharma, finance, ingénierie) où conformité et traçabilité sont clés