Julie Cossette

Dans un contexte où chaque projet doit générer un impact rapide et mesurable, j’aide les organisations à structurer et redresser leur gestion de projet pour maximiser la valeur livrée.

J’interviens dans divers contextes (simples, complexes, transformationnels) où les enjeux humains, technologiques et stratégiques nécessitent une approche adaptée :

¨ Reprise de contrôle de projets en difficulté

¨ Renforcement de la gouvernance

¨ Optimisation des pratiques de gestion de projet

¨ Transition fluide après le départ d’un gestionnaire

Besoin d’un cadre de gouvernance plus efficace ? D’une restructuration PMO ? Mon objectif : livrer des résultats concrets et mesurables, rapidement.

Services offerts

¨ Structuration et optimisation de la gestion de projet

¨ Diagnostic et redressement de projets, programmes et départements

¨ Coaching et développement des gestionnaires et équipes projet

¨ Gouvernance et alignement stratégique

¨ Gestion intérimaire en gestion de projet

¨ Pilotage de projets stratégiques

¨ Design et amélioration des processus d’affaires

Pourquoi collaborer avec moi ?

¨ Approche pragmatique et terrain : Immersion dans les projets pour ajuster les pratiques et renforcer la gouvernance

¨ Gouvernance optimisée : Décisions, alignement stratégique et reddition de comptes plus efficaces

¨ Coaching ciblé : Développement des gestionnaires et des équipes pour plus d’impact et d’autonomie

¨ Amélioration continue : Processus optimisés pour une performance accrue

¨ Maximisation de la valeur : Gestion de projet alignée sur l’efficacité et l’adhésion des parties prenantes

¨ Expertise rigoureuse : Secteurs réglementés (pharma, finance, ingénierie) où conformité et traçabilité sont clés