Rôle de la Fondation du Centre Hospitalier de Val-d’Or dans l’écosystème du financement
La Fondation du Centre Hospitalier de Val-d’Or (FCHVD), fondée en 1980, est une fondation de bienfaisance solidement ancrée dans la MRC de la Vallée-de-l’Or en Abitibi-Témiscamingue. Elle agit comme partenaire financier du Centre intégré de santé et de services sociaux de l’Abitibi-Témiscamingue (CISSS‑AT) pour l’hôpital de Val-d’Or, le CHSLD et les installations avoisinantes. La Fondation organise une campagne de financement annuelle, des activités bénéfices et des partenariats corporatifs, puis réinvestit les sommes recueillies dans des projets en santé et l’achat d’équipements médicaux spécialisés.
Depuis ses débuts, la Fondation a investi plus de 7,5 M$ sur son territoire, dont plus de 1 M$ depuis 2019. La page « Où vont vos dons? » et les rapports annuels montrent que 100 % des dons sont investis localement et répartis entre cinq grands volets de financement : bloc opératoire et endoscopie, urgence et soins intensifs, imagerie médicale, oncologie et hémodialyse, ainsi que « Vieillir en santé et en dignité » pour les milieux d’hébergement de longue durée. D’autres secteurs bénéficiaires récurrents sont l’unité mère‑enfant, la rhumatologie et diverses cliniques externes.
Types d’aide financière et principaux volets
- Achat d’équipements médicaux : investissements réguliers dans des appareils de diagnostic et de traitement de pointe (TEP Scan et système de perfusion Intego, échographes portatifs, infuseur rapide Belmont, moniteurs de signes vitaux, fauteuils de dialyse, matelas thérapeutiques, lève‑patients, consoles de télémétrie, etc.).
- Humanisation des soins et des milieux de vie : financement de projets au CHSLD et en gériatrie (fauteuils gériatriques, tableaux interactifs, murales, mobilier adapté, aménagements extérieurs) afin d’améliorer le confort et de réduire l’anxiété des résidents.
- Développement des services en région : soutien à l’implantation ou à l’agrandissement de services comme la médecine nucléaire, la rhumatologie ou l’hémodialyse, permettant d’éviter des déplacements vers Gatineau ou Montréal.
- Projets ciblés : initiatives thématiques comme le « Projet Cœur d’enfant » pour la pédiatrie et l’unité mère‑enfant, ou le Fonds d’urgence COVID‑19 doté de 100 000 $ pour répondre rapidement aux besoins des équipes de première ligne.
Mécanismes de financement et partenariats
La Fondation ne gère pas de concours de subventions ouverts au grand public; elle collabore plutôt avec les gestionnaires du CISSS‑AT et les équipes cliniques pour prioriser les besoins et analyser les demandes de financement. Ses revenus proviennent des dons individuels (dont un Blitz annuel de sollicitation postale), des dons majeurs, des activités de collecte de fonds, de la loterie en ligne Loto Santé 50/50 A‑T et d’un programme de visibilité « chambres, départements, étages » offrant des plaques de reconnaissance aux entreprises partenaires.
Des partenaires corporatifs majeurs comme Eldorado Gold Québec, Agnico Eagle Ltée, Desjardins, Sandvik ou Promutuel Assurance Boréale versent des dons importants, souvent encadrés par des ententes pluriannuelles. La Fondation canalise ces contributions vers des projets précis (par exemple 100 000 $ pour le CHSLD, 100 000 $ pour l’hémodialyse, 50 000 $ pour un échographe en rhumatologie). Les rapports annuels détaillent les revenus par source ainsi que les montants investis par département, accompagnés d’états financiers vérifiés.
Publics accompagnés et impact global
Les investissements de la Fondation bénéficient à un vaste éventail de patients : aînés en CHSLD, personnes atteintes de cancer ou d’insuffisance rénale, patients en cardiologie, en soins intensifs ou en urgence, mères et nouveau‑nés, enfants hospitalisés et usagers suivis en rhumatologie ou en diabète. En rehaussant les standards d’équipement et en améliorant les milieux de vie, la Fondation contribue au maintien de services de santé de qualité et accessibles dans une région éloignée. Sa présence soutenue, jumelée à une gouvernance bénévole et à une reddition de comptes transparente, en fait un acteur philanthropique central de l’écosystème de la santé en Abitibi‑Témiscamingue.