Ross cohésion d'entreprise inc.

Votre situation actuelle :

En tant qu’entrepreneur.e; manager, vous et/ou vos collaborateurs.trices devez composer avec les situations suivantes :

• Remplir de façon manuscrite des formulaires d’affaires (Ex. Bon de commande, de travail …) ?
• Compiler des données avec différents chiffriers de type EXCEL ?
• Transcrire manuellement des données d’un logiciel à un autre ?
• Disposer de logiciels sur mesure obsolète … ?
• Utiliser des logiciels standard de type ERP;CRM;MRP; ... désuets, non intégrés … ?Envisager l’utilisation de nouvelles composantes technologique (Ex. Marketing numérique et/ou Commande en ligne interconnectée …) ?
• Obtenir les données périodiquement pour la prise de décision avec délais, efforts supplémentaires... ?

Ces mises en situation vous interpellent ? vous en inspirent d’autres ?

Si oui, vous avez des opportunités de progression technologique à clarifier !

Notre accompagnement initiale :

Pour soutenir durablement votre progression d’affaires & organisationnelle, la maitrise de vos enjeux technologique est essentielle.

Pour ce faire, notre service initiale consiste à vous accompagner dans l'orientation de votre progression technologique pour clarifier dans un premier temps vos opportunités.

Ce qui vous permet d’avoir par la suite un plan & devis structuré & pragmatique, et ce, sans engagement vers une solution en particulier, tout en étant admissible à la subvention PCAN/CDAP du gouvernement fédéral.

Notre accompagnement subséquent :

La synergie d'interaction entre nos partenaires, accélérateurs & spécialistes, vous permet d'être accompagné tout au long de la mise en œuvre de votre progression technologique. De la sélection de votre solution jusqu'à son optimisation en passant par son implantation.

En utilisant notre modèle de vision d'entreprise dans leurs pratiques professionnelles respectives, vous évitez de progresser en silos en construisant une capacité technologique efficace & évolutive.

Nos atouts singuliers pour vous accompagner :

Nous avons contribué de façon significative dans la réalisation de plus de 150 projets de transformation organisationnelle reliée à des progiciels de gestion intégrée de type «ERP/CRM/SCM/WMS/APS/Etc.

Ce qui nous a permis de développer une expertise de bout en bout du fonctionnement d’une entreprise, et ce dans les secteurs de la fabrication, du commerce de gros; de détail, ainsi que les services.